一、多国核心优质矿产项目盘点，千亿资源储备含金量拉满

1. 俄罗斯远东砂金矿｜预估价值 25 亿元

协会锁定西伯利亚、远东两大优质砂金矿，两条矿区河道总长 59 公里，探明砂金储量约 3 吨。矿区基建配套成熟、开采门槛低，贵金属现金流稳定，是避险保值优质轻资产项目。

2. 哈萨克斯坦大型露天银铅矿｜预估价值 90 亿元

13 平方公里大型露天银铅矿全面启动开发，探明铅金属 30 万吨、银金属 300 吨。露天开采大幅压缩基建与开采成本，银、铅均为工业刚需战略金属，长期供需紧平衡，项目投产可持续稳定创收，是协会有色金属核心增长极。

3. 巴基斯坦多金属产业集群｜合计估值 840 亿元（核心千亿支柱）

巴基斯坦项目为协会海外单体规模最大战略布局，铜、钨、黄金多品类联动开发，资源禀赋国内难以复刻：

5 座复合型铜矿：总面积 15 平方公里，露天 + 地下复合开采，铜金属储量 50 万吨，估值 500 亿元；铜是新能源、电网、高端制造刚需核心原料，长期需求持续走高；

1 座高品位钨矿：矿区 2 平方公里，钨金属储量 2 万吨，估值 300 亿元；钨属于国家战略关键矿产，海外稀缺标的稀缺；

多处砂金矿：探明黄金储量 5 吨，估值 40 亿元，对冲周期波动，稳定项目综合收益。

4. 东南亚老挝、缅甸多矿种持续深耕

同步布局金矿、锑矿、锡矿多元矿产，完善上合东南亚资源中转基地，打通南亚 — 东南亚跨境矿产贸易通道，形成多层次全球资源布局矩阵。

二、独家六大核心平台优势，普通企业单独出海无法比拟（重点推荐亮点‼️）

优势 1：上合多边官方背书，地缘风险大幅降低

项目全部落地于上合成员国及友好合作国家，依托组织双边经贸协定、两国政府常态化沟通机制，规避单一企业海外投资地缘摩擦、政策变动、准入壁垒难题；当地矿产、税务、劳工、环保部门开通上合企业绿色通道，矿权审批、项目落地效率远超民间单独投资。

优势 2：抱团联合开发，大幅压缩资金投入、分散投资风险

摒弃企业单打独斗模式，采用协会联合体组团开发，多家成员单位联合分投、分产、分销，单家企业无需全额承担巨额矿权与基建投入；同时分散国别、矿种周期波动风险，不会因单一市场行情亏损，安全边际显著提升。

优势 3：全产业链一站式闭环赋能，省去全流程繁琐对接

协会 14 大专委会协同联动，打造矿权获取→地质勘探→矿山建设→开采冶炼→跨境物流→财税合规→大宗商品贸易完整服务链条：

矿山委员会提供专业地质团队、成熟开采技术方案；

全国城市会客厅同步对接国内冶炼、制造、贸易下游买家，矿产品不愁销路，实现 “资源 — 生产 — 销售” 一体化闭环。

优势 4：覆盖全国政企渠道，上下游资源双向匹配

协会全国标准化城市会客厅网络，一边链接海外优质矿源，一边对接国内冶炼厂、新能源企业、大宗商品贸易商、产业投资资本，投资企业入局即可同步锁定长期下游采购订单，从源头锁定利润空间，解决海外矿产 “有矿无销路” 行业痛点。

优势 5：成熟落地运营经验，历史项目验证盈利能力

截至 2025 年 12 月，委员会已主导运营矿产项目总价值超 300 亿元，板块年营收突破 10 亿元，拥有大量成熟海外矿山运营实操案例，配备海外常驻技术、法务、运营团队，解决语言、劳工、本地管理各类落地难题，无需企业自行搭建海外团队。

优势 6：战略稀缺核心矿种，长期增值空间充足

本次项目覆盖铜、钨、银、铅、黄金等国家战略关键矿产，国内资源储量有限、对外依存度持续走高，伴随新能源产业爆发，全球刚需长期上涨；矿产资产兼具稳定经营性现金流 + 土地矿权长期增值双重收益，抗通胀、穿越经济周期，是实体投资优质压舱资产。

三、平台合作模式：资源互补、多方共赢，打造上合矿业合作标杆

本次多国项目集中落地，是矿山与能源委员会践行 “资源共享、抱团出海、全链协同” 模式标志性成果。协会整合国内勘探技术、工程建设、跨境金融、合规咨询全领域头部资源，统一对接海外优质矿权，统筹项目整体规划，避免国内企业海外恶性竞价、无序竞争，维护国内产业整体利益。

伴随俄罗斯、哈萨克斯坦、巴基斯坦新项目陆续开工投产，协会矿业板块资产规模、全球产业影响力将迎来跨越式增长，为广大成员单位打开全球化实体投资全新赛道。

四、长期战略规划：持续拓展全球矿产布局

矿山与能源委员会作为上合 14 大核心专委会之一，业务覆盖俄罗斯、哈萨克斯坦、巴基斯坦、老挝、缅甸、中非、巴布亚新几内亚等全球多国。

下一步协会将持续发挥多边经贸桥梁作用，依托全体系专业委员会协同配套，为会员单位提供矿权并购、联合开发、矿产贸易、跨境财税、绿色矿山改造全周期赋能服务，持续引领上合区域矿产资源高质量协同发展，助力国内企业稳定海外关键矿产供应链，保障国内制造业、新能源产业原料安全。